Słyszałeś o czymś takim jak management 3.0? Czy to naprawdę metoda nowoczesnego zarządzania ludźmi, która coś daje pracownikom, zespołom i firmom?

Początkowo myślałam o tym jako o czymś co fajnie i chwytliwie brzmi. Jednak dzięki meetup’om organizowanym przez moich dzisiejszych gości mocno się tym zainteresowałam. Teraz faktycznie widzę w tym duży potencjał na efektywne zarządzanie zespołem, budowanie zespołów, dbanie o dobrą atmosferę w firmie i docenianie pracowników. A moim skromnym zdaniem docenianie i autonomia to coś co motywuje pracowników do pracy.

Czy management 3.0 to to samo co turkusowe organizacje? Jak zmniejszyć rotację pracowników i wykorzystać potencjał ludzi nawet w małej firmie, czym jest Hapinness Index i czy można zarządzać bez managerów? O tym i nie tylko o tym rozmawiam z Donatą i Piotrem z Isolution, firmy, w której mogłabym pracować (a rzadko to mówię, więc nie ma to tamto).

Ważne! Donata i Piotr zapraszają do siebie na zwiedzanie firmy i pokazanie jak to wszystko u nich wygląda w praktyce. Jeśli jesteś zainteresowany/zainteresowana to napisz do mnie (tylko 3 miejsca).

Podczas naszej rozmowy padają różne dziwne słówka, które mogą być dla Ciebie niezrozumiałe. Dlatego poniżej znajdziesz słowniczek-klik wyjaśniający te “trudne słówka” 😉

 

 

Rozmowa w wersji wideo na Youtube:

 

“Kultura zjada strategię na śniadanie”

A w odcinku “FO 055 Management 3.0 – efektywne zarządzanie zespołem czy chwilowy trend?” rozmawiamy o:

  • jak tworzyć kulturę organizacyjną?
  • co to jest management 3.0.?
  • czym management 3.0. różni się od managementu 1.0 czy 2.0?
  • czym jest holokracja?
  • na czym polega zarządzanie bez managerów?
  • czy każdy może zostać liderem?
  • jaka jest różnica między liderem a menadżerem?
  • czy można odgórnie wyznaczyć lidera?
  • czym się zajmuje w firmie dział “people and culture”?
  • jak wykorzystać management 3.0 w rekrutacji?
  • dlaczego posiadanie “why” ułatwia rekrutację?
  • jak wdrożyć management 3.0 do organizacji?
  • jak poradzić sobie z oporem pracowników przy wdrożeniu nowoczesnego sposobu zarządzania?
    czy w czasie rekrutacji stosować jakieś narzędzia?
  • co to są kudosy?
  • jakie są narzędzia docenienia pracownika?
  • co wspiera poczucie autonomii?
  • skąd znaleźć czas na spotkania zespołów?
  • jak ułatwić zgłaszanie inicjatyw w firmie?
    do czego służy macierz kompetencji?
  • czym jest Happiness Index?
  • jak sprawdzać zadowolenie pracowników?
  • jakie ma wady podejście management 3.0?
  • od czego zacząć wdrażanie narzędzi management 3.0?

Daj znać co myślisz o management 3.0? Sprawdziłby się w Twojej firmie?

management 3.0

Rozmowa z Donatą i Piotrem była prawdziwą przyjemnością. W ich oczach widać, że robią to z pasją i zaangażowaniem i naprawdę zależy im na ludziach. Dają im to co najważniejsze: dobrą atmosferę, poczucie ważności, możliwość rozwoju i autonomię. Oczywiście, nie ma co udawać, że kasa nie jest ważna, bo jest, ale skoro wynagrodzenia mają jawne i to w firmie IT to pewnie nie mają się czego wstydzić. W sumie ta jawność wynagrodzenia mnie zastanawia, czy to faktycznie jest możliwe we wszystkich firmach. Pewnie nie, pewnie “to zależy”, ale jestem ciekawa Twojej opinii.

Jeśli chcesz mi zrobić przysługę i wywołać uśmiech na mojej Twarzy zostaw proszę opinię na iTunes (dodaje kopa podcastowi) lub prześlij go chociaż jednej osobie, która zarządza zespołem i która mogłaby wyciągnąć z tej rozmowy coś dla siebie!

Słowniczek pojęć mniej znanych i niekoniecznie oczywistych:

kanban – w oryginale to japońska metoda sterowania produkcją, jednak w świecie IT i ogólnie zarządzania projektami, to jedna z technik optymalizacji procesów dzięki wizualizacji zadań. Polecam zapoznać się z tą metodą zarządzania projektami – jest bardzo fajna.
scrum – metodyka zarządzania projektami IT i tworzenia produktów (np. oprogramowania)
agile – tzw. zwinny sposób pracy – polecam ten artykuł: http://www.agile247.pl/agile/
zwinne podejście – zakłada ono, że w trakcie tworzenie produktu jego końcowa wizja ewoluuje dlatego należy na każdym etapie sprawdzać obrany kierunek (i pytać klienta czy jest ok czy może zmienił zdanie ;))
holokracja – tutaj w odniesieniu do firm, w których decyzje podejmowane są nie przez szefów, a przez samoorganizujące się zespoły
kudosy – forma podziękowania współpracownikom za dobrze wykonaną pracę lub pomoc. Może przybierać postać np. kart
happiness index – wskaźnik szczęścia/zadowolenia pracowników pozwalający pracownikom pokazać, że coś jest nie tak, a pracodawcom pomóc zapobiec sytuacjom kryzysowym w zespole.
OKRy – sposób określania celów. O to cel (Objective) a KR to miary jego osiągnięcia – kluczowe rezultaty (Key Results)

Przydatne linki od Piotra
1. Strona Management 3.0 z ciekawymi praktykami (wspominaliśmy o KUDO, Moving Motivators, Merit Money)
2. Książki:
Jurgen Appelo: “Management 3.0 Workout” 
Simon Sinek: “Liderzy jedzą na końcu” oraz “Zaczynaj od dlaczego”
Frederic Laloux: “Pracować inaczej”
3. Link do wykorzystywanego w firmie Piotra i Donaty TeamToolBox 
4. Strona i materiały Henrika Kniberga, który współtworzył kulturę Spotify oraz filmy z kulturą Spotify
https://www.youtube.com/watch?v=4GK1NDTWbkY
https://www.youtube.com/watch?v=rzoyryY2STQ
5. Strona meetupu Management 3.0 (cała nasza trójka zachęca do udziału) – jak przyjdziesz to łap mnie aby się poznać i pogadać 🙂
6. Simon Sinek i jego wystąpienia na TED
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=pl
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_why_good_leaders_make_you_feel_safe?language=pl

Artykuły Piotra:

  • Macierz Kompetencji (opis naszej koncepcji uwalniania potencjału ludzi w organizacjach)
  • Delegation Board (opis pomysłu wykorzystania techniki Delegation Board w celu upodmiotowienia ludzi w organizacjach)
    Część I
    Część II
  • KUDO BOX (artykuł o wykorzystaniu KUDO BOX)

Dodatkowe linki
Jurgen Appelo i Management 3.0
O Happiness Index

Namiary na Piotra i Donatę:
Donata Wiatrowska na Linkedin
Piotr Medyński na Linkedin

 

 

Skąd możesz pobrać podcast Firma On-line?
Podcast dostępny jest :

Zapisz się także na mój newsletter by być na bieżąco, a przy okazji otrzymać fajne prezenty.

A jeśli spodobał Ci się ten odcinek będę wdzięczna za komentarz i podzielenie się tym odcinkiem z innymi osobami, którym jego treść może być przydatna. Będzie mi też miło jeśli poświęcisz chwile i zostawisz krótką ocenę podcastu w iTunes – dzięki temu inne osoby łatwiej dotrą do tego podcastu.

Oceń podcast Firma On-line >>

  • użytkownicy systemu IOS – iPhone, iPad i komputery Mac – wejdź do iTunes i kliknij w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
  • użytkownicy systemu Windows – zainstaluj na swoim urządzeniu aplikację iTunes, kliknij w niej w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!
  • użytkownicy systemu Android – wejdź do Google Play, pobierz aplikację Apple Music i kliknij w niej w sklep, tam wyszukaj FiRMA ON-LINE. Możesz ocenić dodając gwiazdki, a także zostawiając komentarz. Dziękuje!

 

Trzymaj się ciepło i do usłyszenia niebawem 🙂

Brak komentarzy

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Pola oznaczone (*) są wymagane.

KONTAKT

 

Wysyłając do mnie wiadomość powierzasz mi swoje dane osobowe. Będę dbać o ich bezpieczeństwo i wykorzystam je jedynie do korespondencji z Tobą. Więcej możesz przeczytać w polityce prywatności.